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智启质量新程 强化价值创造 共筑卓越生态 | 沃克公司召开2026年“质量月”活动启动会
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每减少一个质量隐患,

就是为客户多添一份信赖;

每抓好一次过程控制,

就是为企业多筑一道防线。

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9月1日上午,沃克公司召开以"智启质量新程 强化价值创造 共筑卓越生态"为主题的2026年"质量月"活动启动会。公司党委书记、执行董事王军出席会议并作动员讲话,党委副书记、总经理向明新主持会议。

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质量部宣读了《2026年"质量月"活动实施方案》,明确将围绕"宣传发动、隐患排查、专项治理、技能提升"四条主线,集中开展5项重点活动,推动全员、全过程、全方位质量提升。

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王军在动员讲话中指出:抓质量不能只看结果、不究根因,必须深挖问题本质,把功夫下在前端、下在过程,用过程控制守住质量底线。他要求全员主动打破"差不多就行"的惯性,用心、用情、用责,营造"人人关心质量、人人创造质量"的浓厚氛围。

王军强调,要用软实力与硬实力来回互换的思维看待质量,二者相互转化、彼此支撑;以质量月为契机,改变思维、改变做法、改变文化、改变习惯,让"质量第一"真正成为自觉行动。



会议提出三点要求:
01

一要提高质量站位、思想站位。 把质量上升到关乎企业生存发展的高度来认识,从"要我做"转变为"我要做",以更强的责任感对待每一道工序、每一项服务。

02
二要改变"质量是检出来的"传统思维。 质量不是靠最后检验把关检出来的,而是靠设计、靠工艺、靠每一个岗位干出来的,要前移关口、源头管控,把缺陷消灭在产生之前。
03
三要用行动和办法推动质量成果的固化与推广。 既要解决问题,更要把好做法、好经验沉淀为制度、标准和文化,让一次改进变成长期能力,实现成果共享、持续改进。
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下一步,公司质量部将跟踪活动成效,把活动成果转化为长效管理机制,以更高标准、更严要求筑牢质量根基,为企业高质量发展提供坚实支撑。

公司中层及以上领导干部参加会议。